Dune Consultingにできること
端的に言えば、Dune Consultingの得意分野は中期経営計画(3～５年レンジの事業計画)の策定のお手伝いです。
(事業再構築補助金、ものづくり補助金等の申請に必要です。）
…と言うと、数字こねくり回してテキトーに机の上で作っちゃうんだろ？とかお思いの方もおられるかもしれませんが。事業の建て直し、新分野進出、M&A、事業承継、生産性向上、ＩＴ導入…。未来がどうなるかなんて誰にもわかりません。しかし、だからといって何をやるにも無計画ってワケにはいかないので、必ず何らかの計画が必要になります。
自己資金でちょろっとやる分には、無計画あるいはザックリした計画でもいいかもしれませんが、ある程度以上のことをやるには、金融機関や取引先なんかへの説明も要りますよね。その場合でも、計画を立てることだけなら簡単！
比較対象がない、言わば「白紙の状態」なので。
しかし、一旦コトが動き出せば、当然、計画に対して現実はどうなってるの？という話になります。その時、見た目上で計画通りに進んでいればいいのですが、難航している場合は説明が難しい。不振の原因・理由は何となく説明できても、それを現実の数値と関連付けるのはなかなか難易度が高い。今後の展望を数値で語るのはさらに難しい。
難易度が上がってしまうのは、計画の立案時に前提条件が明確に定義できていないからです。
Dune Consultingは現状と｢地続き｣の事業計画を作るお手伝いをします。立案の前提条件を明確にし、計画進行中に予算/実績のギャップを分析して、次の一手を考えられるような事業計画にこそ、作った意味がある。現状と乖離した見栄えのいいファンタジーな計画は、作った時はカッコよくても、あとあと苦労します。
計画のリアリティ、大事です。
まずは、とにかくゆっくりお話をしましょう。お話を聞いて、それから過去の決算書等を拝見して、お手伝いできることを相談しましょう。今後の展開を検討する中で補助金申請の選択肢もあるかもしれません。各種補助金(事業再構築・ものづくり・ＩＴ導入)の申請支援の経験も、採択された実績もありますが、それらはあくまでも経営者の方々の熱い想いの賜物であり、残念ながら計画立案のテクニックだけで得られるものではないと思っています。
事業にかけるあなたの熱い想いをお聞かせ下さい。そして、その実現のためのお手伝いを、ぜひDune Consultingにやらせて下さい。
答えは私がつくるものではありません。いつもあなたの中にあります。
まずは、初回無料相談(1時間程度)もできます（リモート対応可）。
info@dune-cf.com へお問い合わせ下さい。